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组织机构

2009-4-29 21:15:01      点击:3723


集团公司内设综合办公室、财务金融部、企业资管部、工程建设部、招商投资部等5个部室。

综合办公室 :负责集团公司日常综合协调和后勤事务管理工作;负责企业文化建设、信息化建设及管理、宣传工作;负责印鉴管理、行政文秘、文印归档及各类综合性组织安排工作;负责集团公司物资采购、班车调度工作;负责集团公司人力资源管理工作;负责党建、群团、工会、妇女工作;完成集团公司纪检及上级纪检监察部门交办的各项任务;负责群众信访、纪检监察等工作;负责配合上级部门对集团公司的各类审计工作;负责法律文书和经济合同的把关及相关法律事务工作。

财务金融部 :负责财务规划、财务核算、税务筹划、全面预算、内部控制与财务管理工作;编制年度财务预算收支计划和财务预决算以及资金调度计划、成本费用计划和利润分配或亏损弥补方案;定期开展清产核资,确保集团公司资产保值增值及保证集团公司资产安全完整;负责财务统计工作;负责项目开发经营资金的筹措调度、结算工作;负责集团公司及下属子公司文化旅游建设项目的投融资工作,制定投融资中长期规划、年度融资(还款)计划;负责检查、指导、监督、考核下属单位的财务管理工作。

企业资管部  负责集团公司所属旅游景区(点)、文化场所、酒店及其他旅游企业经济信息收集、汇总和分析;负责集团公司所属旅游景区(点)、文化场所、酒店及其他旅游企业的经营、管理、指导、监督工作;负责安全生产管理工作;负责市场营销工作;负责集团公司的企划和文创工作;负责集团公司资产管理工作。

工程建设部 负责集团公司及下属子公司文化旅游项目的前期工作(包括可研、立项、工程招投标、政策处理等工作);制定项目年度实施计划;负责文化旅游项目建设管理工作;负责工程施工项目组的设立,全程监督工程项目进度、质量、成本及合同等相关工作;负责工程项目竣工验收和项目资料归档工作;监督、指导下属子公司开展工程项目建设工作。

招商投资部  负责集团公司产业发展战略、规划;负责集团公司产业项目投资可行性方案的调研,制定产业项目投资计划;负责集团公司招商引资工作;负责文化旅游产业、文化旅游+等产业项目的拓展工作;负责集团公司产业项目投资的考察、评价及对接工作。

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